En tydlig trend under senare år är att allt fler företag och organisationer väljer att köpa löneadministration som en tjänst istället för att hantera den på egen hand. Främsta anledningen är att de vill fokusera på kärnverksamheten, och på så sätt frigöra resurser och tid som kan användas inom områden som strategisk HR och verksamhetsutveckling.
Frigör kraft för utveckling och styrning
Med hjälp av Bluegarden Outsourcing kan kunden fokusera på det som ligger närmast den egna kärnverksamheten. Genom att låta Bluegarden ta hand om vardagliga administrativa rutiner och processer frigörs tid, som i stället kan läggas på strategisk HR och verksamhetsstyrning.
När vi får förtroendet att ta över ansvaret för en lönetjänst får kunden samtidigt tillgång till en mängd HR-verktyg och ändamålsenliga styrinstrument för verksamheten. Med hjälp av nyckeltal, så kallade Key Perfomance Indicators (KPI), sätter Bluegarden och kunden tillsammans upp viktiga mål och mätpunkter, som sedan följs upp under leveransen. På så vis blir förändringar och insatser mätbara, vilket gör det möjligt för Bluegarden och kunden att tillsammans prioritera de insatser som ger störst effekt.
I de flesta organisationer saknas tid för att arbeta med många av de viktiga HR-momenten. Tack vare Bluegarden Outsourcing kan kunden nu fokusera sina insatser på utvecklingen och styrningen av den egna personalen. De resurser som frigörs genom outsourcingen kan därefter med fördel användas för kärnverksamheten.
Outsourcing säkerställer er framtida administration
Genom Bluegarden Outsourcing säkerställer vi att den löneadministration vi övertar baseras på en effektiv och säker plattform av hög kvalitet:
- Bluegardens koncept för lönetjänsten utgår från en mycket stark verksamhetsorientering där målet är att skapa kostnadseffektivitet i hela organisationen.
- Vi analyserar och söker kontinuerligt förbättringar av funktioner, processer och rutiner.
- Våra lösningar fokuserar inte enbart på själva funktionen för lönetjänsten, utan även på hela det så kallade processramverket runt löneadministrationen och de operativa HR-rutinerna.
- Outsourcing av processer förutsätter att tjänsteleveransen stöds av ett IT-system som bygger på självservice, processhantering och best practice.
Bluegarden Outsourcing erbjuder kunden rätt stöd hela vägen
Kunden får en modern modultjänst som tar tillvara på befintliga resurser.
Tjänsten innebär att Bluegarden tar över hela driftsansvaret hos leverantören, från systemlösning till slutprodukt. Bluegarden Outsourcing är uppbyggt av standardmoduler som möjliggör behovsanpassade totallösningar. I takt med att kärnverksamhetens behov och krav förändras kan tjänsten stegvis uppgraderas.
Några exempel på moduler är: Lön, Ärendehantering, Bemanningsplanering, Reseräkningar, Rekrytering,KPI och nyckeltal samt Lönerevision
Läs mer om processstöd och behovsanpassade lösningar.
