Kapa kostnader och höj kvaliteten
Bluegardens tjänstekoncept för löneadministration bygger på att vi levererar en bättre tjänst med högre kvalitet till en lägre kostnad. Det sker genom förändringar som Bluegarden gör i samband med att vi övertar ansvaret för lönehanteringen. Detta förändringsarbete kallar vi för transformationsprocessen. Här inriktar vi oss på förändringar där vi optimerar processer, rutiner och funktionalitet.
Ökad trygghet
Att vi använder våra egna system innebär också att vi kan garantera en mycket hög driftsäkerhet. Vi är en outsourcingpartner som besitter högsta kompetens genom hela kedjan.
Mer automatisering
Många av de processer och rutiner som används idag är baserade på historiska lösningar. Det betyder att föråldrade arbetssätt lever kvar och kännetecknas av en hög andel manuella arbetsinsatser.
Kom bort från personberoende
Traditionell lönehantering kännetecknas av att ett fåtal nyckelpersoner kan och vet hur allt fungerar. Risken är att verksamheten blir sårbar för sjukdom eller annan frånvaro. Med Bluegarden Outsourcing blir löneavdelningen inte längre beroende av att enskilda medarbetare alltid finns på plats. Därmed minskar också sårbarheten.
Undvik bemanningsproblem
Under senare år har bemanningen blivit en stor utmaning för många organisationer. Genomsnittsåldern bland medarbetarna är ofta hög, vilket innebär att många företag och organisationer står inför nyrekryterings- respektive upplärningsbehov.
Minska investeringsbehovet
Många företag och organisationer har haft sina löne-/PA-system under en lång tid, vilket har skapat ett uppdämt behov av investeringar. Med Bluegarden Outsourcing är tillgången till rätt systemstöd en del av en totala tjänsten. Därmed minskar också behovet av nyinvesteringar.
Flexibel och långsiktigt säker lösning
Moduluppbyggnaden i Bluegarden Outsourcing gör att tjänsten stegvis uppgraderas i takt med att kärnverksamhetens behov och krav förändras.
